Сообщения

Сообщения за ноябрь, 2025

Практическое задание №6. Управление рисками в медиаменеджменте

Fragment - медиакомпания, специализирующаяся на создании качественного, актуального и вовлекающего контента для различных платформ Сотрудники: Главный редактор - Ева Монтажер - Давид Специалист по SMM и контент маркетингу - Виктория параметр Сотрудник 1 Главный редактор Сотрудник 2 Монтажер Сотрудник 3 SMM-специалист с большей готовностью берется за рискованные проекты Готов к рискам, но осторожен, потому что отвечает за результаты всей команды и ресурсы. Редко выступает инициатором рискованных идей,   Чаще всего . Для него это норма +  Ошибка менее критична, чем ошибка руководителя или монтажёра. успех чаще зависит от способности генерировать новые идеи  Может генерировать идеи, но чаще всего он про стратегию и организацию   Основой успеха чаще является качество исполнения, а не генерация идей.   Чаще всего . Это один из самых творческих людей в команде от которого требуется постоянное генерирование идей чаще может находить новые подходы в своей работе Может, н...

Практическое задание №5. Модель кадрового менеджмента

Fragment - медиакомпания, специализирующаяся на создании качественного, актуального и вовлекающего контента для различных платформ Сотрудники: Главный редактор - Ева Монтажер - Давид Специалист по SMM и контент маркетингу - Виктория параметр Сотрудник 1 Главный редактор Сотрудник 2 Монтажер Сотрудник 3 SMM-специалист ему (ей) труднее других найти новую работу Очень высокие требования, поэтому поиск будет дольше и сложнее всех Нет. Монтажер может делать проекты разной сложности. Поэтому найти легко То же самое, что и у монтажера с большей вероятностью будет менять работу Реже меняет работу, так как ценит стабильность и статус  Скорее нет. Есть стабильность Скорее всего SMM-специалист. Возможно из-за плохой зп и непонимание ценности такого сотрудника чаще других считает, что его (ее) не ценят как сотрудника Скорее ценят, так как делает больше всех. Ценят те, кто руководит над ним (режиссер или продюсер) Да. Часто ощущает недооценённость, так как результаты его работы не всегда сра...