Практическое задание №6. Управление рисками в медиаменеджменте
Fragment - медиакомпания, специализирующаяся на создании качественного, актуального и вовлекающего контента для различных платформ
Сотрудники:
Главный редактор - Ева
Монтажер - Давид
Специалист по SMM и контент маркетингу - Виктория
параметр | Сотрудник 1 Главный редактор | Сотрудник 2 Монтажер | Сотрудник 3 SMM-специалист |
с большей готовностью берется за рискованные проекты | Готов к рискам, но осторожен, потому что отвечает за результаты всей команды и ресурсы. | Редко выступает инициатором рискованных идей, | |
успех чаще зависит от способности генерировать новые идеи | |||
чаще может находить новые подходы в своей работе | |||
чаще сталкивается с нереализуемыми идеями | |||
его (ее) доход чаще может зависеть от готовности рисковать | Может иметь KPI, но риски слишком крупные и чаще касаются стратегических решений. | Доход более стабильный, зависит от объёма задач или проекта, а не риска. | Чаще всего. SMM-специалист это и подразумевает - чем больше идей и рисков, тем больше шансов что проект окажется успешным. |
| будет наиболее консервативен в отношении новых идей и проектов | Чаще всего. Консервативность связана с ответственностью за бюджет, сроки, репутацию компании. | Умеренно консервативен: новаторство применяет, но в рамках технических и временных возможностей. | Наименее консервативен: работа основана на постоянных экспериментах. |
Комментарии
Отправить комментарий