1) Укажите, что это за издание (тип, тематика). Кто его целевая аудитория?
«Научная среда» – научно-популярное сетевое издание о том, что происходит в науке, технике и технологиях. ЦА: мужчины и женщины (преимущественно мужчины), в возрасте от 18 до 55 лет. Интересами аудитории являются такие темы, как наука и образование, IT, программирование, бизнес, отдых и путешествия, гаджеты и технологии и др.
2) Персонифицированная бизнес-модель
2.1 Бизнес-модели.
1. Freemium –подписка. Если зритель захочет и дальше просматривать все актуальные новости, ему придется продлевать подписку. Статьи, новости о тенденциях с изображениями – издание может предоставлять читателям бесплатно, а эксклюзивный контент за определенную плату. Под эксклюзивным контентом имеется в виду информация, которая может иметь практическое применение (советы, видео, подкасты с экспертами).
2. Рекламная модель – на сайте будет
публиковаться реклама (новой техники, магазинов техники, изданий смежных
тематик), это поможет изданию получать доход.
2.2. Сочетание бизнес-моделей
Сочетание этих моделей будет более
эффективно, потому что:
Freemium модель способствует
формированию постоянной базы пользователей, интересующихся контентом издания.
Рекламная модель обеспечивает доступ к широкой аудитории через бесплатный
контент, что способствует привлечению новых читателей. Возможен обмен аудитории с рекламодателями. Все это
положительно повлияет на развитие целевой аудитории.
3) Запасной план:
Простая подписка – у пользователей будет возможность оформить подписку и просматривать контент на сайте.
Можно сделать пакетные тарифы по отдельным рубрикам, например (наука/технологии/IT)– это хорошая возможность привлечь большую
часть аудитории к покупке подписке, так как подписка на рубрику будет стоить гораздо дешевле.
Краудсорсинг - предоставление возможности пользователям участвовать в активностях сайта, таких как написание статей, с последующей публикацией раз в неделю, будет сопровождаться вознаграждением в виде бесплатной месячной подписки или других поощрений.
Причины, по которым персонифицированная
бизнес-модель может быть неуспешна:
Если на сайте с платной подпиской будет публиковаться эксклюзивный, но неактуальный контент, модель Freemium может не сработать. Аудитория просто не будет заинтересована в нем. Кроме того, возможно, что платный контент будет распространяться незаконно, и людям будет бессмысленно платить за него деньги, то есть возникнет пиратство.
Рекламная бизнес-модель не сработает, если
на сайте будет маленькая посещаемость. Также рекламодателей может стать меньше,
если у сайта будет плохая репутация, поэтому следует тщательно модерировать проходящий
контент.
Комментарии
Отправить комментарий