Анализ сайтов Зарина и Остин - Нестерук

 Я сравнивала два сайта магазинов одежды - Zarina  и O'STIN.

1) источники трафика, важность этих источников и процент отказов (bounce rate, то есть пользователи, закрывшие сайт сразу с главной страницы);

  • По глобальному рейтингу сайт Остин популярнее сайта Зарина
  • Общее число визитов Остин выше, чем Зарина в октябре 2024
  • Процент отказов у Zarina (35%) выше чем у Ostin (31%)
  • Трафик вовлеченности лучше у Остин, чем у Зарина: сайт первого бренда посещают чаще и удерживают взгляд дольше.
  • Остин получает трафик из Органический поиск (41%) и Прямой (43%). Зарина получает трафик из Органический поиск (40.39%) и Прямой (39.81%)





2) рефералы (трафик с агрегаторов новостей и сайтов-реципиентов) - с каких сайтов пришли и куда ушли. 

Всего веб сайтов рефералов у Zarina - 16 (Burninght, Купоном....). Всего веб сайтов рефералов у Ostin - 24 (Дзен, Яндекс...) .







3) поисковый трафик и важность поисковых запросов (содержат ли они осмысленные поисковые фразы, важные для этих сайтов, или являются несущественными, когда, например, пользователи ищут только сам сайт по его названию);


  • Поисковой трафик Зарина получает большую часть социального трафика из VKontakte и в меньшей степени из Telegram и Odnoklassniki. Сайт Зарина получает трафик из Органический поиск (40.39%) и Прямой (39.81%). Его ищут по запросам: зарина, zarina, зарина интернет магазин.

  • Поисковой трафик Остин получает большую часть социального трафика из VKontakte и в меньшей степени из Youtube и Instagram. Вовлечение аудитории через Odnoklassniki.ru может открыть новые возможности Сайт. Остин получает трафик из Органический поиск (41%) и Прямой (43%). Его ищут по запросам: остин, ostin, остин интернет магазин
Люди ищут сайты только лишь по имени бренда: либо английским названием, либо русским.


4) география трафика:

Анализ трафика Остин и Зарина по странам показал, что основная часть трафика из России поступает больше на Остин, в то время как на Зарину поступает меньшее количество (62 на 38)


  • География трафика Зарина: Страна, направляющая наибольший трафик на ЗАРИНА - это Россия (95.17%), Беларусь (0.71%), США (0.54%) и др.
  • География трафика Остин: Страна, направляющая наибольший трафик на ОСТИН - это Россия (96,48%), США (0,54%), Казахстан (0,28%) и др


Укажите интересы аудитории, ее условный портрет и конкурентов:


1) Кто те люди, которые читают эти сайты? Что объединяет этих людей?

Эти молодые люди, вероятно, интересующиеся последними тенденциями в одежде и стремятся быть в курсе новых коллекций, стилей и брендов.  Как Зарина, так и Остин могут предоставлять стильные образы, советы по сочетанию одежды и идеи для создания различных нарядов, что привлекает людей, ищущих вдохновение для своего гардероба.


2) Можно ли создать аудиторный портрет для каждого из сайтов - возраст, пол, уровень дохода и интересы?




1. O'STIN.

Пол: женщины и мужчины

Возраст: 18-35 лет

Уровень дохода: средний и выше среднего

Интересы: мода, стиль, тренды, путешествия, социальные сети, культура

Аудитория Остин - это молодые и стильные люди (мужчины и женщины), которые следят за модными тенденциями и стремятся выглядеть креативно и оригинально.


2. Zarina

Пол: Женщины

Возраст: 25-45 лет

Уровень дохода: Средний и выше

Интересы: мода, стиль, социальные сети, культура

Целевая аудитория магазина Зарина - это современные женщины, которые ценят качественную одежду. Они ищут стильные и базовые вещи.


3) Кто является конкурентом выбранных сайтов? Аргументируйте.



Конкуренты Зарина: Бифри, Остин, Love republic, Глория Джинс, Sela

Ну и соответственно у Остин конкуренты: Глория Джинс, Sela, Zolla, Befree, Zarina

Они все являются конкурентами, потому что имеют схожую целевую аудиторию и ассортимент. Все бренды ориентируются на молодежную и среднюю возрастную категорию, предлагая модные и доступные вещи.


Вывод: Можно сказать, что сайт магазина одежды Остин лучше (популярнее) сайта магазина одежды Зарина. Это можно увидеть по глобальному рейтингу, числу визитов, отказов и прочее. 



Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Практическое задание №1. Модель профессиональной деформации в медиакомпании

Практическое задание №3. Таймменеджмент план в медиакомпании

Практическое задание №2. Модель управления командой в медиакомпании