Практика №2 Структурный sentiment анализ информации.

ТЕКСТ №1 (Негативный)






ТЕКСТ № 2 (Положительный)





Вывод: Анализ двух текстов — одного о хакерстве (с негативным посылом), другого о лемурах (с позитивным посылом) — показал разницу в эмоциональной окраске. Первый текст, хотя и негативный, отличается более эмоциональной выразительностью. Второй текст, напротив, насыщен позитивными эмоциями и отличается менее высоким уровнем эмоциональности. Модель анализа смыслового содержания (АСМ) обеспечила более точную идентификацию типа эмоций, в то время как модель Feature Statistics более точно определила степень их выраженности.





Комментарии

Отправить комментарий

Популярные сообщения из этого блога

Практическое задание №1. Модель профессиональной деформации в медиакомпании

  1) Придумайте условную медиакомпанию. Кратко поясните, чем она занимается. Fragment - медиакомпания, специализирующаяся на создании качественного, актуального и вовлекающего контента для различных платформ (р азработка новостных порталов, аналитических платформ, интерактивных лонгридов, коротких видеоформатов (рилс, шортс) и подкастов. 2) Выберите трех любых сотрудников данной медиакомпании, из которых один занимает руководящую должность, а двое других не руководящую. Назовите их должности. Главный редактор - Ева Монтажер - Давид Специалист по SMM и контент маркетингу - Виктория Профдеформации Главный редактор (Ева) Монтажер (Давид) Специалист по SMM (Виктория) Испытывает длительный стресс Больше всех испытывает длительный стресс.  Она несет ответственность за весь цифровой контент, за выполнение сроков, за качество, за команду. Кризисные ситуации напрямую влияют на неё Испытывает стресс, но не так как редактор. М онтажеру приходится работать постоянно, часто жертвуя сн...
Далее...

Практическое задание №3. Таймменеджмент план в медиакомпании

Fragment - медиакомпания, специализирующаяся на создании качественного, актуального и вовлекающего контента для различных платформ Сотрудники: Главный редактор - Ева Монтажер - Давид Специалист по SMM и контент маркетингу - Виктория временная матрица Сотрудник 1 Главный редактор Сотрудник 2 Монтажер Сотрудник 3 Специалист SMM главное дело в течение дня Контроль качества, утверждение материала, управление редакционным процессом Создание качественного видео Создание и планирование контента, управление соц. сетями второе по важности дело Коммуникация с командой  Подготовка исходников, обсуждение идеи Анализ эффективности контента, взаимодействие с подписчиками чаще страдает от нехватки времени на работе Чаще всего. Из-за совмещения управленческих + творческих задч Иногда. Только когда сразу много проектов  Скорее нет. чаще доделывает работу дома Чаще всего. Руководящая должность это про постоянную включенность. Работа требует постоянно контроля Да. Работа не связана только с офис...
Далее...

Практическое задание №2. Модель управления командой в медиакомпании

  Fragment - медиакомпания, специализирующаяся на создании качественного, актуального и вовлекающего контента для различных платформ Сотрудники: Главный редактор - Ева Монтажер - Давид Специалист по SMM и контент маркетингу - Виктория Параметры управления Сотрудник 1 Директор (Ева) Сотрудник 2 Монтажер (Давид) Сотрудник 3 Специалист по SMM (Виктория) самый эффективный стимул Премии, дополнительные дни отпуска. Доля от прибыли с клие нтами Премии за быстрый и качественный результат Премии за проекты, которые принесли просмотры/успех. Отпуска сверхурочная работа Возможно, но чаще всего делегирует свои задачи Чаще всего, так как может работать удаленно в любое время Бывает, но не часто. доверить сложный проект Да, так как отвечает за самые важные решения и управляет ресурсами Да, если имеет достаточно опыта в своей деятельности Да, если проект связан с продвижением  контроль Не требует сильного контроля, имеет высокий уровень самостоятельности и ответственности. Но должна быть ув...
Далее...